“这离谱老外审美到底谁爱穿”b体育入口阿迪达斯变中迪达斯

　　图中可以很直观地看出-△=▼-，今年-▲★●★“新中式○◇□••”的热度远不如去年同期☆…。（图/百度指数）

　　当年轻人对传统服饰文化了解越多☆▪●△，他们就对品牌们单一刻板的元素挪用越失望•■…-●▼。阿迪达斯的策略在十年前或许还行得通▲□▲▷•，但在对博物馆文创如数家珍▼…▽•▷、能上手创作历史同人的Z世代面前★▼◁●▲◇，就太浮于表面了•▲•▷。

　　最好的例子就在隔壁韩国市场…-▲◁■•。短短几年•=■•，阿迪达斯已经把自己打造成了◇○■•…“韩味特产▲▲●▷☆□”▷◁。2019年◇△★☆=☆，阿迪达斯签约顶流女团BLACKPINK做代言人★●☆▪□，承包了她们所有舞蹈练习室的服装◆◆，频频在女团视频中刷脸=☆◆◁；2021年△◇•▪▪，阿迪达斯又在韩组建本土设计团队-▼=，迅速根据当地市场需求推出新品▷…◇★☆▷，比如马卡龙色系的薄底鞋☆◆…▪。

　　况且▽▲▽…，这里还有一个更直接的拒绝理由=•▲=：一件★◇“中迪达斯▷▷△”外套标价一两千元★•▲，要是把阿迪基础款外套拿去裁缝店钉几个盘扣▼◆•，立省至少五百块=★。

　　阿迪达斯CEO古尔登曾公开承认▪▼★•▪-：••◆▽“我们看到本土品牌在80欧元到100欧元（约合人民币600—800元）之间的价位段引入了很多高质量的产品◁▽，而在这一价位段我们曾缺乏竞争力★◁=△▷-。于是▼☆●△▽-，我们利用创意人员▽▪☆●◁•、开发人员和工厂●★▷△…▷，针对这一现状开发了具有竞争力的产品●▽…▷▽●。◁■-▲●”

　　即使是在公司净亏损的2023年■◁…，中国市场也给足了阿迪达斯面子●…▼▼。当时○•…•▷，阿迪达斯自1992年以来首次出现亏损□▷●◆●▲，但在华营收却实现了连续三个季度增长○☆▼★●◁。2025年前三季度业绩更是亮眼…▪朵 佩戴方式才是选耳机的关键MG电子推荐 会夹住眼镜腿□○△▷。其实市面上最主流的耳机佩戴类型基本就半入耳式□•、入耳式○▽▽、封闭式耳罩这三种○。如果头梁设计的太紧■•◁=●，别担心■=△-□。绝 更多 朵 佩戴方式才是选耳机的关键MG电子推荐，，大中华区营收约9◇◁▲◆◁….47亿欧元★▪-▪○，同比增长10%▽▷-…，达成连续第十季度正增长▷★、连续四季度双位数增长的成绩▪-。

　　于是你看★▲，套用同一套爆款公式的新中式外套△•★，就这么自然而然落地了-▼◆。同样有顶流代言●▲■★△=，同样有醒目的本土元素-▪…，还玩上了复古怀旧●▲◆▷☆◆，再加上☆◁□▼-“限定款●▽▽▷△”这一流量密码-△☆◁，不爆简直天理难容■△。

　　说到底-•▪▪，年轻人对◇◆◆“新中式-◇-”的期待□…，是跳出对单一朝代的滤镜-○•▲，挖掘更丰富的文化层次=■◁★。去年满大街都是明制马面裙□▼★▲，今年杨幂带火了魏晋风褶衣☆…；刺绣=▲▪▷、宋锦-▪-☆、香云纱走进衣橱--▼○，年轻人不断在日常穿搭中对中式元素进行再创作◁▽。

　　因此◁•○=▷，面对那些△…▪“文化景观式□▷△…■-”的衣服○▷□◆•，不能怪网友如此吐槽●△•：•△▽•“我们有那么多朝代☆▷，为什么每次都只用清朝代表我们▲●◇？□◇▽•”

　　最近几年…▷△=，阿迪达斯始终面临不小的库存压力◇●■。为了清库存▼▼，2023年△●☆，阿迪达斯与海澜之家达成合作▼▽▷○▼◆，在三▲□☆=、四线城市加速开店…▽☆。据海澜之家招股书披露○-○，截至2025年上半年▷○=○■，其在国内拥有529家adidas FCC门店●○□=■。该门店类型以买断制的方式•★•●，采购阿迪达斯的过季商品▽△◆=，再通过下沉市场打折清货△◆○。

　　有人晒出精心搭配的买家秀替阿迪达斯撑场面◇●=▽•，说▪=“实物很有质感▲▼◇◆☆”◆★▼“配色很好看…■”●■。虽然围观群众很难分辨这些好评究竟是献给设计本身☆☆，还是被经典的三叶草logo蒙蔽了双眼▷=◆▽○•，但这样的声音在评论区得到了更大范围的共鸣◁○•：●◁△▷■•“我对自己有自知之明-•，我穿上应该比官方图还丑○▪□▪。■○▪”

　　细究韩迪的成功▪●□●◁◇，是建立在韩国流行文化本身影响力的基础上的◆○◆□•…，韩国人真心爱穿◆◆☆，再借力面向全球进行文化输出□▷。

　　韩国街舞的舞者本就流行穿阿迪达斯的裤子●-，因其侧面条纹能衬托肢体动作△=▪■●•。（图/阿迪达斯2020年宣传视频截图）

　　不得不说▽◇○…-◇，阿迪达斯擅长打造老外心中的▲○▷▲“神秘东方力量☆■”▼◇▲◆，但对于中国本土消费者△■，它并没有真正理解•△，更跟不上中式审美今天的变化=◆•▼☆。

　　阿迪达斯在韩国的经验▼=，创造了一套几乎天衣无缝的本土化模板●△-△。2024年3月●▷○，大中华区也成为独立的运营市场◇•●△●，获得了更多自主权-=•△◆▼。

　　2025年上半年=•●◆▪●，韩国所在的日韩市场营收高达7=▽■☆★.29亿欧元▲▪□，同比增长13%◇△。韩国市场的成功令人艳羡◇…▪▼◆▽，其中当然也有中国游客的贡献——国内社交媒体的韩国旅游攻略上◇☆，必不可少的一条就是如何买韩版阿迪达斯•☆◁●。坊间传言□•○，韩迪不仅版型好▪●▷、配色潮○▲▲△，而且退税后往往比国内同款便宜•=■■。

　　但你若真的将麦克风递给国内年轻人◁…▽□：阿迪达斯的新中式懂你吗▽▼◇□○○？是你想要的吗-◇△☆-□？能跟你产生共鸣吗▼■▽★•？

　　自从结束与Yeezy的合作后☆△◆…▼-，阿迪达斯的产品力一直不被看好△★▪▲，近几年终于靠Samba系列德训鞋打了个翻身仗●▲。Samba是阿迪达斯历史上正式对外销售的第一款鞋=◁…▽★□，诞生于20世纪50年代=■☆•○，如今仍能成为•…“销冠…▪●•”◆▽▼，是品牌快速响应薄底复古运动鞋风潮的结果△▪◆。

　　或许在阿迪达斯看来△•▽•■△，盘扣也是中国年轻人喜爱的怀旧复古元素…☆▪…。只不过◇▪●•□，这不是它第一次被诟病▽▪◆“挪用文化元素▷△△△=○”了…■●○▷▲。今年8月△=•☆◁，阿迪达斯的新鞋款▽=“Oaxaca Slip-On◇□◆◇”就因为墨西哥原住民手工凉鞋而陷入争议☆◆△□，品牌和设计师双双道歉▽★■◁△。

　　从2024年1月起▼…☆◁▼☆，阿迪达斯韩国子公司独立运营●△▷•，不再受亚太市场的管理▼△▲…◇☆，此后开始了和韩国本土品牌…☆•□…“疯狂▲-□○”的联名之旅○▼○，影视综艺▼☆、爱豆舞台随处可见三叶草logo▽•，阿迪达斯顺理成章地与韩国人不断加深羁绊=▷•▼。

　　今年上半年■•□，阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐在接受《财富》采访时如此表示□▪。他认为△-•==，消费者在乎的是□▲□“你懂不懂ta▽◁，你知不知道ta要什么▪▷■▽▲，你做的事情是否能够跟ta产生共鸣□▲▼▪▲”▼□▷=■。

　　但网友的吐槽来得更猛烈▷◆。有人锐评◁☆•□▽：•▽•=▼○“阿迪达斯能不能不要沉迷于做新中式了□☆□○…，（设计）就是硬融…☆◇☆-☆。▽★•□•▽”

　　许多消费者都明显感觉到★▪，阿迪达斯正在变便宜-•=。如今打开阿迪达斯在电商平台的旗舰店=☆□，三五百元能买到的款式不在少数▪■，甚至有机会以一两百元的价格◁★，捡漏一双过季款鞋子▼•◆▽▪。

　　公正地说▪•●◆-，阿迪达斯离跌落神坛还有一定距离▼•▪，它只是不再能凭借品牌光环躺平了▷▽☆■。本土化也好-◁▪，打折也罢◆▲▷▪，它必须更努力地讨好消费者b体育官方入口▪▽。

　　与此同时□…◆•▲◆，阿迪达斯还需要回应资本的凝视○•-○。尽管交出了有史以来单季全球营收最高纪录的66▲▲▷•…◇.3亿欧元☆▷…■，但这个数字仍然没有达到华尔街的预期▪=☆◁“这离谱老外审美到底谁爱穿”。2025年第三季度财报一出☆▲□•▪，阿迪达斯当日股价应声下跌超10%▼◁◇▽。

　　要知道▷●•，消费文化本质上是青年文化◁▲…•◆□。近几年的国潮复兴…◇◆，首先来自年轻人对传统文化自发的创新和传播•…△▷■■。

　　与其把业绩增长归功于潮流和本土化○•▽-◆，不如说是阿迪达斯放下身段的成功•▽▪。作为阿迪达斯在全球的第三大市场★-■▽●，大中华区自然需要被讨好▷●，而目前最有效的手段似乎是——打折●▼…□。

　　令人扎心的是★●，盘扣□▷△-、唐装盛行的时代离现在较近▲▲◆▷，自然容易引起审美疲劳★▼，参考这类风格的设计◆■▽▽▲，也很容易过气◇▷□◆…□。社交媒体上不乏对盘扣服装的吐槽■•☆△☆◁，若非脸蛋▼◆◁★=、身材千里挑一▲□…，稍有不慎就会穿出-▷▼“命很苦=☆◇▽”的效果●▼•。再加上行业内卷△■-◇◆…、同质化严重◁○◆=，消费者真的是既祛魅了■△▼▼，也看腻了•••○。

　　这当然也属于本土化策略的一部分●▼★▪□，但相应的代价是利润增速低于营收增速●▲•△▼。根据阿迪达斯2025年第三季度财报■=◇，大中华区营收同比增长10%☆△，前三季度累计增长12%=▪=☆，然而运营利润仅增长6%◇…•=•□。相比之下◁□▪，全球营业利润同比增长23%=◁▲☆□▪，大中华区的利润增速明显是滞后的-◇…○◆●。

　　最近•▽•▲◁▽，阿迪达斯携它的三叶草系列新中式外套◇▽★■◆，给全网拜了个早年◇■□○◇b体育入口阿迪达斯变中迪达斯。这鼎鼎大名的老牌运动巨头不仅一口气推出了十几件颜色▷★■…▼-、版型不同的新品◁▲★▼◇▷，还拉来

　　潮流的本质是持续的自我颠覆□●•◁△，年轻人通过消费选择构建潮流身份认同▷•◆△，保持小众就意味着保持高级◆•-■。然而■■◇△▪◆，资本市场的增长期待总会迫使品牌不断打破边界…-•☆▼，最终极易陷入=◆▼▽☆“扩圈即模糊个性•○”的困局◁☆。

　　国潮诚然不缺热度◆●◆-，安踏☆▷■▲◇、李宁等国牌都曾推出专门的系列b体育官方入口◆▼★□●◁，还有一些服装品牌就是靠新中式起家的○……●■。

　　要知道▽▷◆□，新中式的风来得快▪▲◁，去得也快◆•◁☆▽◇，两年前它是人人追赶的潮流=◆▽●-，两年后是已经卖不动的土气▷••。阿迪达斯在这个节骨眼上发力新中式=■★，不禁让人想问▪△■▪★：▲=-“到底谁会买账▪★•□？★◆…▽◆-”

　　此招虽险■•▷■，胜算却大=◆☆■◇▽。阿迪的招牌摆在这△…□…▪，当价格下探到年轻人不必咬牙纠结的区间•★=▼▽，销量便自然而然地增加了…☆-。

　　而-▷△“中迪达斯○…-=”属实是墙里开花墙外香•▪=，以至于明明不在海外销售■-◇●=，却要靠•=-▼○“ins爆火◇•”的名头◇-▷□☆○，反过来向国内市场叫卖▽▲•▷▪•。

　　想要拥抱大众本身没有错□▽••，但比起跟风做流于表面的新中式单品▲▽，或许阿迪达斯更需要想办法回到引领潮流的C位去▽△•●，做出让年轻人不需要思考理由就能与之共鸣的产品▼○。返回搜狐◇◆-，查看更多

　　当然…△■▷，这已经不是阿迪达斯第一次围绕中国元素整活了◁-。去年那款克莱因蓝的中式盘扣运动服在海外爆红★=△▪□▪，于是今年阿迪达斯更是把○○◆▲★▼“盘扣+运动服□○”当成万能公式▷=-△■-，卖力地展示自己对中国文化的理解◇●=▼。